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相反，这些城市可能会以低税率甚至零税率为筹码，与一线城市争夺人才。所以，分散配置是有必要的，鸡蛋不要放在同一个篮子里。二是购买有租赁价值的物业：从纽约、伦敦、香港的经验来看，租金是一个对冲物业持有成本的有利工具，例如纽约不少房子的租售比高达5%，扣除3个点的持有成本后，还能有两个点的收益，再加上每年两三个点的升值收益，跑赢通胀还是可以的。

二是严防次生灾害发生。第一时间责令紧邻事故现场的盛华公司采取紧急停产措施，并由市安监局牵头、公安消防和盛华公司技术人员共同组成隐患排查组，进入厂区逐线逐点排查，消除事故隐患。及时与盛华公司的上级单位中化集团新材料公司取得联系，协请迅速派遣有关专家到现场指导隐患排查和事故处置工作；调集3名化工专家赶赴现场，指导事故原因调查和现场处置工作。目前，盛华厂区情况稳定。同时，在外围调集警力增援布控，对事故区域周边实施全面管控，切断社会车辆和人员进入，严防次生灾害发生。

“如果我什么都不做，就这样虚度光阴，没有一点意义，感谢学校为我开了直播课堂。”徐嘉靖说，他一定会努力的，他的梦想是做一名画家，希望未来能通过画画，为父亲和爷爷奶奶减轻负担，让他们过上更好的生活。成都商报-红星新闻记者 顾爱刚摄影报道责任编辑：张义凌

所以，既然提出要“All in AI”，那为什么不直接剥离亏损的手机业务，为AI提供更多的研发费用呢？归根到底，就是管理层仍旧对手机业务抱有一丝幻想，试图通过AI弯道超车，提振手机业务，这哪有All in的气魄？另外，即使在AI研发比较领先的Google都难以做到以AI拯救手机业务，更难想象研发占营收比只有3%的联想能做到屌丝翻身。

举个很简单的例子，这是一个非常粗颗粒度的诊断和策略分析，我们随便拿两个品类，不同的阶段品牌，我们看咖啡品类，有一个领导的品牌，它需要看什么？需要看到不同时期的消费者资产和一些主要因子的对标，然后去帮助他确定他的品牌机会在哪里，他要设定怎样的品牌目标，然后要做一些什么样的营销活动去支撑这个品牌目标。当然，这里面有很多数字，我想讲的是说，这些数字都是不仅可以提供一个绝对值的指导，更重要的是它全部都可以有一个benchmark，你可以去跟你自己比较，也可以跟品类比较，然后找到你的品牌任务是什么。

因此，初创公司要想做一个办公协作类的应用，是很难将办公交流作为自己的核心功能来发展的。目前，国内直接以企业IM为切入口的SaaS产品主要是有巨头背景的企业微信和钉钉。腾讯先是在QQ的基础上推出了TIM（QQ办公简洁版），但是对于已经把QQ作为主流IM工具的中国用户来说，TIM提供的聊天和文件传输的核心功能根本不够吸引人，他们也不愿意为了一个更简洁的版本而多安装一个应用。因此，TIM的发展并不是很好。